Pianificare la produzione e gli acquisti

Pianificare la produzione e gli acquisti

Gestione del processo produttivo e dell’assegnazione a risorse esterne di specifiche attività

Il processo produttivo ed il prodotto da realizzare rappresentano entità strettamente correlate. L'obiettivo è quello di realizzare, nei tempi e modi determinati dai fabbisogni indipendenti, quanto richiesto dai clienti. La gestione terzisti permette invece di assegnare le attività a risorse esterne e di emettere ordini di lavorazione e DDT per la consegna della merce.

Pianificare la produzione e gli acquisti

  • Le distinte basi e le schede ciclo impostate con il modello tecnico predispongono un range di possibilitĂ ' che verranno selezionate durante il dialogo di configurazione dei documenti commerciali

  • Generazione dei Master Production Scheduling (MPS) ed elaborazione degli stessi attraverso il Material Requirement Planning (MRP) che determina i fabbisogni e propone gli ordini ad ogni livello di distinta

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  • Analisi dei tempi di lavorazione necessari (CRP Capacity Resourse Planning) e rilevazione automatizzata dei consuntivi

  • Gestione completa dei terzisti con l'assegnazione di attivitĂ  alle risorse esterne

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